Cette petite vidéo explique l’échelle d’inférence de Chris Argyris, un outil très intéressant et utile dans l’analyse systémique, mais aussi plus généralement en management et dans les relations humaines, même personnelles.
Cette échelle nous permet de comprendre, de réaliser, comment nous passons de l’observation de faits réels vers des conclusions, qui sont quelque part des interprétations et qui pourtant fondent nos croyances et de ce fait nos actions. Cette échelle d’inférence met à jour les mécanismes sous-jacents de nos raisonnements, et donc de nos prises de décisions. Cet outil peut alors permettre de détricoter, seul.e ou collectivement, notre pensée et de mieux se comprendre.
Lors d’un travail d’approche systémique, inviter l’échelle d’inférence pour alimenter notre compréhension du pourquoi chacun.e pense ce qu’iel pense est d’une grande richesse.